Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Маркетинг - Книги - Маркетинг - Павленко А Ф, Войчак А В
Маркетинг - Павленко А Ф, Войчак А В
<< Содержание < Предыдущая Следующая

94 Персональная продажа

Персональная продажа - это индивидуальное устное предъявление товара или услуги во время беседы с конкретным потребителем с целью осуществления купли-продажи товара

Различают три типа персональной продажи

Принятие заказ - обработка рутинных или повторных заказов на продукты или услуги, которые предприятие уже продавало Здесь основной задачей является поддержание и улучшение деловых отношений с постоянными клиентами, закр риплення их за предприятием Такой тип персональной продажи имеет место в случае операций с простыми продуктами или услугами, которые продаются по умеренным ценам и не относятся к технически или технолог ично складниих.

Получение заказов - идентификация перспективных покупателей, обеспечение их информацией для убеждения в необходимости осуществления закупки товара или услуги, увеличение объемов продаж Такой тип персональной прод дажу имеет место в процессах сбыта технически сложной продукции, которая к тому же требует и сопроводительного сервису.

Обеспечение сбыта - идентификация перспективных покупателей, анализ и решение их проблем через продвижение новых товаров Такой тип персональной продажи осуществляется с использованием специальных сбытовых агентов - персональных продавцыв.

Процесс персональной продажи подлежит четкому планированию Исходным этапом планирования персональной продажи является определение его целей Различают две группы целей Первую группу составляют цели, ориентированной ни на спрос, а именноме:

- информирование - создание системы знаний о существующем (не нов) товар на целевом рынке, ознакомление потребителей с новым графиком работы магазина, мерами, направленными на сокращение времени ожид ковки клиентов и т.д.

- убеждение - обеспечение преимущества товара на рынке, приверженности потребителей к данной марке, их уверенности в том, что товар способен помочь решить их актуальные проблемы;

- напоминание - стабилизация объемов сбыта, поддержание приверженности потребителей к данной марке, содействию повторным закупкам

Вторую группу составляют цели, ориентированные на имидж Они заключаются в создании или поддержании положительного имиджа предприятия или его продукции

После этого осуществляется подбор и назначение лиц, отвечающих за осуществление процессов персональной продажи, определение их должностей, расчет соответствующего бюджета, выбор метода персонально ой продажи (презентация или подход на принципе удовлетворения потребностей потребителей) Особенно ответственным здесь является правильный подбор персональных продавцов (торговых агентов) Основные черты характера этих лиц должны быть такимии:

  • честность: те торговые агенты, которые заводят потребителей в заблуждение, создают плохую репутацию не только самим себе, но и предприятию, на которое они работают;
  • сильная структура личности, положительный имидж, чувство собственного достоинства, уверенность в себе;
  • понимание потребителя, неподдельный интерес к решению проблем своих клиентов, умение их выслушать, этичность, приветливость;
  • развитый интеллект, широкий кругозор, совершенное знание характеристик и свойств той продукции или услуги, которые предлагаются потребителям;
  • энергичность, самолюбивая целеустремленность, мощная личная заинтересованность в осуществлении продажи, изобретательность

дальнейшем определяется последовательность и содержание этапов процесса персональной продажи, определение количества торговых агентов и зон обслуживания, система оплаты труда персональных продавцов и их учит Анн.

Количество торговых агентов (К) можно определить следующим образом Прежде клиентов разделяют на группы в зависимости от их доли в общем годовом товарообороте предприятия Это может быть осу не по распределению Парето (правило 80 \\ 20): на 20% клиентов, как правило, приходится 80% объема продаж продукции предприятия Другим 30% клиентов предприятие продает 15% своей продукции Остальным (50% клиентов) - 5% такой продукцииієнтів) — 5 % такої продукції.

Для каждой из названных трех групп клиентов устанавливается желаемая годовое количество посещений торговым агентом: для первой группы клиентов - один раз в неделю, для второй - один раз в месяц и для я третьей - один раз в квартал.

Далее осуществляется расчет общего количества посещений в год - ВЗ (желаемое количество посещений одного клиента умножается на общее количество клиентов), и максимальное количество посещать УВАН, которую может сделать один торговый агент в течение года (В.

Необходимое количество торговых агентов можно подсчитать по формуле:

 кількість торгових агентів

Оплата труда торговых агентов должно стимулировать их работу, то есть зависеть от полученных ими результатов В современных условиях эта оплата осуществляется в основном за такой системой Первая часть системы и - так называемый «фиксированный минимум» (конкретная годовая или помесячная заработная плата, размер которой зависит от достигнутых торговым агентом объемов продаж) Двумя разновидностями такой оплаты является є:

  • предопределена оплата, которая гарантируется в любом случае;
  • опла и, что представляется в аванс того вознаграждения, которое будет иметь место после подведения итогов деятельности торгового агента за определенный период

Основной частью оплаты труда торгового агента являются комиссионные вознаграждения Они могут устанавливаться в определенной пропорции с достигнутыми объемов сбыта или полученного при этом предприятием прибыли Разн новидамы комиссионных вознаграждений, устанавливаются пропорционально объемам сбыта, есть такиеі:

  • линейные комиссионные вознаграждения (торговый агент получает конкретный процент со своего оборота, без учета количества закупок);
  • дегрессивные комиссионные вознаграждения (торговый агент получает конкретный процент, который с увеличением оборота уменьшается)
  • прогрессивные комиссионные вознаграждения (с ростом объемов продаж увеличивается комиссионный процент)

В систему оплаты труда торговых представителей могут также включаться следующие составляющие:

  • компенсация расходов (оплата документально подтвержденных торговым агентом расходов, которые имели место во время осуществления продажи);
  • дополнительные выплаты (страхование, оплата отпусков, больничных листов и т.д.);
  • поощрительные выплаты (премии, подарки)

Продуктивный торговый агент - это такой работник, который время от времени просто-таки должен повышать свою квалификацию Поэтому обучение торговых агентов - это также важная система, подлежащей созданию й на предприятии Основными аспектами такого обучения есть искусство продажи, умение эффективно презентовать товар, приобретение практических навыков по технике продаж, знание поведения потребителей и ко нкурентив, собственного предприятия и той продукции, с которой торговый агент будет иметь делаву.

Последние этапы планирования процесса персональной продажи - прослеживание хода его реализации, контроль и внесение соответствующих коррективов Последовательность основных этапов процесса персональной продажи в показано на рис 447.

 Процес  персонального продажу

Рис 47 Процесс персональной продажи

На первом этапе процесса персональной продажи осуществляется поиск и квалификация перспективы - покупателей, которые могут приобрести этот товар В западной практике пытаются работать с покупателями, е идповидають требованиям теста MADDEN:

M oney - у покупателя есть деньги для приобретения данного товара;

A pproachable - покупатель достижимый для торгового агента (вряд ли торговый агент сможет наладить деловые связи лично с президентом фирмы);

D esire - покупатель желает приобрести товар именно у этого торгового агента, а не у его конкурента;

D ecision - покупатель является таким человеком в фирме, которая имеет право и способен принимать решения;

E ligible - покупателем не подписан контракт с другим продавцом;

N eed - покупатель испытывает потребность в данном товаре

На этапе исследований прежде изучают тех потребителей, которые могут стать покупателями, то есть тех, кто испытывает потребность в данном продукте

Далее круг сужают к таким покупателям, которые спрашивают данный продукт Последняя, ??самая ценная категория покупателей - это так называемая квалифицированная перспектива, есть такие покупатели, которые не только хотят, но и можут во приобрести предлагаемый продукт Именно на них рассчитывает ловкий торговый агент, готовя «предыдущий подход» Информация для определения квалифицированной перспективы содержится в рекламных сообщениях ях предприятий и фирм, материалах выставок, презентаций и т.д. Такая информация может быть также результатом соответствующих опросов и наблюдежень.

На этапе предварительного подхода главным является сбор и изучение конкретной информации о квалифицированной перспективы Здесь все важно Если речь идет о конкретном человеке, надо знать его систему ценн ценностей, уровень, политические взгляды, квалификацию, и даже такие нюансы, как семейное положение, привычки, состояние здоровья, круг знакомых и друзей Ведь дальше, на следующем этапе персональной прода жу, необходимо встречаться с этим человеком, найти с ней общий язык, заинтересовать, ответить на ее вопрос, чтобы подготовить почву для подписания соглашения До встречи с покупателем надо готовиться я кнайретельнише: составить план проведения встречи, предусмотреть возможные возражения, подготовиться к презентации, определить наилучшие «подходы» к покупателю Не помешает также заранее позвонить потребителю Во время телефонного разговора необходимо представить себя и свою фирму или компанию, быть готовым отнестись спокойно к неудовольствию покупателя, поскольку того, возможно, оторвали от т ерминовои работы, перевести разговор в нужное русло, сообщить причину, заинтересовать покупателя и самое главное - договориться о встрече Одним из желаемых моментов этого этапа является также определение харак теру мотивирования, больше влиять на покупателя и агент обязательно учитывать в процессе переговоров с ним Мотивация - это побуждение к употреблению определенных мероприятий или осуществления определенных действий Вы ди мотивирования людей их преимущества и недостатки представлены в табл 2в табл. 25.

Таблица 25

мотивировкой ПОКУПАТЕЛЯ

Вид мотивировки

Преимущества

Недостатки

1 Мотивировка страхом

Производит мобилизующий воздействие (способствует выявлению потребностей в защите от саморазрушения, вреда, нежелательного поведения) Есть очень результативной

Неодинаково влияет на разных людей Действует временно Не способствует творческому мышлению покупателя

2 Чисто побудительная мотивация

Подталкивает к осуществлению дополнительных усилий Позволяет достигать желаемого результата

зависит от размера и характера предлагаемых покупателю выгод от приобретения товара Исчезает после получения таких выгод

Третий этап персональной продажи - встреча Здесь главное создать положительное впечатление у покупателя Этот этап является весьма важным в процессе персональной продажи, ведь встреча может и не повториться

Чтобы привлечь покупателя, торговые агенты должны соблюдать следующие правила:

  • создать благоприятное впечатление на покупателя;
  • привлечь внимание покупателя;
  • добиться одобрения покупателем сделанного предложения;
  • плавно перейти к определению потребностей и запросов покупателя

Первое впечатление покупателя от торгового агента, как свидетельствуют определенные исследования, создается уже за первые четыре минуты встречи и остается таким же в течение всех будущих общений продавца и п покупателя Многое здесь зависит от мастерства, фантазии и быстрой реакции торгового агента, но кое-что есть обязательным Так, торговый агент обязан учестьи:

- визуальные факторы (проверить каждую деталь своей одежды и аксессуаров, отказаться от драгоценностей, привести в порядок за-чиску т.д.);

-принципы организованности и профессионализма (быть пунктуальным, придерживаться заранее обусловленных вопросов для обсуждения, иметь достаточно информации, необходимой для покупателя);

- основные принципы уважения к покупателю (правильно произносить его имя, во время разговора не слишком приближаться к нему (не ближе 60 см), найти интересующую обоих тему для разговора);

- соответствие собственного поведения (смотреть в глаза, не нервничать, поздороваться энергичным рукопожатием, улыбкой, говорить четко и не слишком быстро);

- собственную позицию в разговоре (быть ентуз иастом, внимательным к требованиям покупателя, заинтересованным в решении его проблем, но всегда оставаться самим собой, без самоуверенности и фамилий-ярности)

Часто первая встреча дает возможность лишь «приоткрыть двери» к покупателю В таком случае следует заканчивать беседу на позитивной ноте: поблагодарить за внимание, выяснить перспективы, время и место следующей встречи

Другой, и то наиболее предпочтительный вариант окончания третьего этапа процесса персональной продажи - выяснение проблемы покупателя, которую можно решить, пользуясь предложенным товаром или услугой

Четвертый этап процесса персональной продажи - презентация Главная цель этого этапа - преобразование квалифицированной перспективы на реального покупателя, стимулирование желания приобрести данный товар или пос слугу.

эффективной презентацией есть и, четко спланирована и подготовлена ??Для этого прежде всего следует определить цель презентации, в частности:

  1. начальную цель (например, выяснить, как скоро можно будет наладить деловые отношения с покупателем);
  2. обзорную цель (описание цены, сервиса и качества товара);
  3. конкретную цель презентации (дать рекомендации, способствовать тому, чтобы покупатель решил приобрести товар);
  4. конечную цель (получить устное или письменное обязательство по покупке товара)

В ходе презентации надо четко придерживаться ее схемы и рассчитанного времени Это главное Всегда, надо подчеркивать выгодах от приобретения товара, а не на его функциональных характеристиках, НЕ загл либлюватися в детали, опираться не в эмоции, а на факты и статистические данные, постоянно подчеркивать высокой репутации предприятия или организации, стимулировать вопросы и отвечать на них, демо нструваты свою компетентность и профессионализм, вежливость и уважение к покупателю, умело демонстрировать товар, наглядно доказывая его полезностьть.

В ходе презентации можно встретить осложнения - отрицание покупателей Впрочем, это даже хорошо, поскольку, с одной стороны, их преодоление торговым агентом повышает его профессиональный уровень, а с другой - наличие возражений свидетельствовать о заинтересованности покупателя торговым предложением и возможность быстрого решения проблеми.

Как правило, возражения возникают потому, что покупатель или неправильно понял какую-то часть презентации, или он не уве-нений в аргументах продавца ли заинтересован в приобретение ни товара Итак, с возражения, как правило, касаются самого товара, его продавца, предприятия-продуцента, сервиса, цены или объясняются тем, что покупатель просто не хочет принимать решенияя.

Существуют шесть способов преодоления возражений покупателей

1 Согласиться с возражением, но обернуть его в свою пользу Например, отвечая на возражение собеседника слишком высокой цены можно согласиться с ним, но отметить, что причиной этог го является использование эффективных современных материалов, высокий уровень контроля за качеством продукта тощщо.

2 «Отложить» отрицания, то есть предложить собеседнику вернуться к нему впоследствии, после обсуждения других моментов Это стимулирует продолжение разговора, в ходе которого такое возражение может в оказаться несущественнымим.

3 Согласиться с возражением и нейтрализовать его Если возражения собеседника и действительно не очень важно, можно согласиться с ним, но при этом довести его несущественность

4 Принять отрицание, т.е. согласиться с ним, предложив подробнее его обсудить

5 Решительно отвергнуть возражения, если оно несправедливо

6 Игнорировать возражения, когда покупатель приводит аргументы, которые не имеют существенного значения, или просто проверяет (бывает и такое!) Продавца

Процесс презентации должна длиться не более 30-45 минут А потому, контролируя время, персональный продавец должен уловить момент, когда можно перейти к следующему этапу - окончание, т.е. получен ния заказ Такими признаками могут быть невербальные жесты (мимика, покачивание головой), повторное обращение внимания на условия контракта или продукт, определенные соображения (например, размышления покупателя вголове ос о возможности экономии своих расходов благодаря использованию предлагаемого продукта), вопросы на тему: «Когда мы можем ожидать получения продукта?», Уточнения цены и условий выплаты тощщо.

Известны следующие способы окончания персональной продажи

Пробное окончания Продавец может обратиться к покупателю с вопросом относительно какого-то аспекта покупки Например, «Какая модель из предложенных Вам больше нравится?» Или «Какая форма расчетов для Вас удобнее?\"

Предложенное окончания Продавец может предложить покупателю подвести итоги переговоров, сделать выводы о преимуществах данного товара или услуги, выбора вариантов доставки, гарантий или оплаты

Неотложная окончания Продавец «заставляет» покупателя к покупке, подчеркнув ее своевременность такими, например, словами: «Это последний экземпляр» или «Надбавка за продажу в кредит повышается со следующей недели»

Последний этап процесса персональной продажи - послепродажные мероприятия Это самый и трудоемкий этап, так как именно здесь продавец должен выполнить взятые на себя обязательства, то есть то выполнить все условия подписанного контракта и сохранить нормальные деловые отношения с покупателем на будущееє.

Особое внимание на этом этапе надо уделить послепродажному сервису, в том числе выполнению графика доставки товара, проверке функциональных свойств товара, обучению покупателя правильно его в использовать, содействию гарантийного и послегарантийного обслуживания и и.



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru