Анализ рыночных возможностей

Любая компания должна уметь выявле открывающиеся рыночные возможности Ни одна фирма быть не может вечно полагаться на свои нынешние товары и рынки Никто уже НЕ ведет речи о конных типажах, кучерских Кнутах, логарифмический линейках, газовых лампах Производители ЭТИХ товар ров либо обанкротились, либо сообразили заняться каким-то новым делом Многие фирмы подтвердят, что большая часть их Нынешний продажа и прибылей приходится на товары, которых они еще какие-то нибудь пять лет назад или не производили вообще, или не продавалиали.

компании может казаться, что их возможности очень ограничены, но это всего лишь Неумение мысленно увидеть будущее того дела, Которым они занимаются, и осознать свои сильные стороны Ведь в действи ительносты перед любой компанией открыто множество рыночных перспектив.

Рис 6 Процесс управления маркетингом

Давайте проверим это утверждение на примере хорошо Известной компании?

Фирма «Элен Кертис индастриз» находится в Чикаго и производит туалетные принадлежности и прочие товары В 1981 г товарооборот этой фирмы, основанной более 50 лет назад, составил 163 млн долл «Элен Кертис »имеет четыре производственных отделения, каждое из которых выпускает несколько видов товаров: отделение товаров широкого потребления (шампуни, средства для укрепления волос, лосьоны для двух ода за кожей), отделение товаров производственного назначения (шампуни, различные приспособления по уходу), международное отделение и отделение защитных средств (пластыри и клеи)еи).

Предположим, «Элен Кертис» ищет для себя новые рыночные возможности Каким образом можно было бы выявить и оценить их?