мотивационная система японского менеджмента

В первые Послевоенные годы, когда японцы добросовестно перенималы в американцев теорию и практику менеджмента, в Японию \"перекочевалы\" и основные положения теории мотивации Японский бизнес искренне н надеялся поправить свои дела с помощью американских доктрин Для этого организовывались Многочисленные поездки бизнесменов в США Оттуда выписывались различного рода консультанты Были прочитаны сотни ле кций, исписаны горы бумаги Но воз американских рекомендаций Так и не сдвинулся с места В американцев тогда создалось впечатление, что японцы примитивные, что они не могут пока еще воспринять концепцию \"социального человека\", составлявшую сущность теории мотивации Но американцы, конечно, ошибались [16цы, конечно, ошибались [16].

Суть дела заключалась не в примитивносты японцев, а в том, что взращенная в американской культурной среде теория мотивации совершенно НЕ состыковывалась с Фундаментальным принципом, на которых стро оится японская культура Так, американцы во главу угла ставят личность и ее эгоистические устремления, а японцы - группу, что, естественно, сводит на нет Есть все личностные факторы Далее, американцы подчер кивают важность личностного \"Я\", а следовательно, и тенденций личности к независимости Японцы же привыкли соблюдать нормы \"амаэ\" (устремленности слабого к зависимости от сильного) Кроме того, американ цы и японцы расходятся в трактовке авторитета На Западе под авторитетом понимают в первую очередь \"силу власти\", а в Японии - преклонение перед руководящей лидером вследствие занимаемой им позиции в с оциальной иерархиой им позиции в социальной иерархии.

Так или иначе, особенности в понимании японцами роли личности сделали невозможным культивирование в Японии принятое в США мотивационной системы \"социального человека\" По ту же причине оказалась несо остоятельной и концепция \"экономического человека\", которая предшествовали ей Японцы приняли на вооружение свою собственную систему мотивации трудовой активности работников, соответствующую нормам, в которых воплощается их национальный харак национальный характер.