Модель диффузной теории

Суть этой модели состоит в анализе процесса коммуникации дифференцированно, в контексте различной готовности людей к инновациям

По мнению американского исследователя Е Роджерса [109], по степени восприятия новых идей и товаров выделяют пять групп людей:

1 Инноваторы (2,5%), которые быстро \"схватывают\" абстрактные идеи, являются мобильными и коммуникабельными, подверженными риску

2 Ранние принимающие (13,5%), имеющих определенный авторитет и влияние в обществе

3 Ранняя большинство (34%), что принимает новые идеи еще до усвоения их рядовыми гражданами Эта группа часто ориентируется на мнение предыдущей группы (лидеров)

4 Поздняя большинство (34%) является скептически настроенной и воспринимает новое после того, как среднестатистические граждане уже восприняли эти новации

5 Поздние принимающие (6%) является традиционалистами и консерваторами, которые соглашаются принять новое в последнюю очередь

Итак, диффузия новых идей осуществляется неравномерно в различных сегментах общества

По мнению Е Роджерса, для достижения пропагандистской цели нужно, чтобы о ваших идеях узнало 50% населения Если 5% населения вам удалось убедить, считайте, что \"процесс пошел\" А при достижении я 20% эффективности рекламной кампании \"процесс\" остановить уже невозможно При этом исследователь считал, чтому дослідник вважав, що:

• очень важна межличностная коммуникация среди людей одного возраста и социальной группы;

• пропаганда правительственных кругов неэффективна;

• достоверность коммуникативных источников частично определяет успех кампании;

• СМИ не могут изменить поведения людей со сложившейся ранее точкой зрения

Механически переносить эту типологию вместе с процентным соотношением различных социальных групп по критерию восприятия инноваций на украинскую почву не стоит Однако с учетом украинской ментальности те и общественно-исторического опыта украинского народа с поправкой на тезис \"украинского долго запрягают, и быстро едут\", диффузная теория Е Роджерса заслуживает тщательного изученияьне вивчення.

Модель привратника

Автором модели является известный американский исследователь Курт Левин, \"привратника\" рассматривал как человека, принимающего решения Если это домохозяйка, то он решает, какой сорт мяса купить домой Если это реда актер газеты, именно от него зависит, какую информацию \"поставить в номероставити в номер".

Итак, \"Привратник\" в этой модели - то, кто контролирует поток новостей, препарирует его, повторяет, расширяет информацию, осуществляет ее цензуру

Исследования Д Уайта показали, что реально \"ставят в номер\", то есть используют в масс-медиа, более 10% информационных сообщений, поступающих в массовой коммуникации [123]

Как видите, простор для творчества потенциального цензора огромный

Модель \"Структура новости\"

По мнению автора данной коммуникативной модели А Т Ван Дейка [11], идеология диктует взаимосвязь социальных отношений, влияет на создание, трансформацию и применение знаний, утверждений, социальных Репре езентациій.

Например, проблемы национальных меньшинств, беженцев и т.д. меньшей степени освещаются СМИ Само построение структуры информационного сообщения влияет на содержательную часть последнего

Скажем, для поддержания расизма в обществе применяется такая структура заголовка статьи: \"Я не расист, но\" И уже в самой постановке проблемы вырисовывается вполне явная аргументация

Сообщение-новости часто насыщаются цифровыми данными (верными и недостоверными), чтобы создать представление о объективности представленной информации По мнению Ван Дейка, в основном речь идет только о моде елювання точности, поскольку практически никогда в газете не исправляются данные, приведенные в предыдущих номерах газеты, даже если эти данные и были ошибочными.

Итак, структурные блоки новостей, в условиях неполной информации об объекте освещения, существенно влияют на имидж этого объекта и в этом контексте исследования Ван Дейка, безусловно, важны для соображений ния механизмов формирования общественного мнения через средства массовых коммуникацийї.

Например, если СМИ хотят показать негативно такое событие, как забастовка, то с администраторами они общаться в уютных кабинетах, а с бастующими на мало привлекательном, шумном фоне Но е и журналисты могут попадать в подобные ловушкии.

Аналогичным приемом пользовалась пресс-служба американского президента Рональда Рейгана, когда показывала улыбающегося президента на фоне вертолета с работающими двигателями у Белого дома В это сами е время журналисты, которые пытались перекричать друг друга, а также шум вертолета, выглядели на контрасте как \"невоспитанные, грубые выскочки\" на фоне любезного и величественного лидера нации, который в свободном режиме общения с прессой запросто мог перепутать Парагвай из Гватемалы Гватемалою.

Этот формат и структура подачи новостей - прилет президента по загородной резиденции - позволял говорить за кадром именно то, что написала в пресс-релизе служба коммуникации Белого дома Добавьте к этому визуал ный контраст видеоряда, и вы поймете, на чьей стороне будет общественность в случае возможного будущего конфликта президента и журналистыв.

Используются также маркеры изменения темы и введение новых эпизодов вроде:

• Тем временем в Варшаве (изменение места)

• На следующий день (смена времени)

• N мечтал, делал вид (изменение возможного мира)

• А собака президента (введение новых участников)

• Вчера мы говорили вам одно, но сегодня появились новые данные и ситуация выглядит так (изменение точки зрения или перспективы)

• Мы уже знакомили вас с профессором N но он не только известный ученый, но и талантливый художник (повторное введение персонажа с дополнительной, большей информацией)

• Если Кот Матроскин НЕ подоил Корову - Стоп-кадр: кошки не могут доить коров!