Электронная онлайн библиотека orbook.ru

Наши партнеры


Вы заритесь испытать удовольствие с очаровательной индивидуалкой со своего района? Тогда без сомнения предпочитайте себе необходимую индивидуалку без ограничений на нашем интим сайте для взрослых prostitutkishelkovosite.info | Мы обязательно рекомендуем вам насладиться услугами проституток с веб-сайта prostitutkinovosibirskalist.com вне зависимости от того, представляетесь вы одиноким или же у вас есть вторая молодая девушка.


 
Главная - Менеджмент - Книги - Менеджмент - Виханский ОС
Менеджмент - Виханский ОС
<< Содержание < Предыдущая Следующая

14 Процесс осуществления управления организацией

Менеджмент хотя и играет вполне определенную роль в организации, тем не менее как бы пронизывает всю организацию, касаясь и затрагиваете практически все сферы ее деятельности Однако при всем многообразий зии взаимодействия менеджмента и организации можно достаточно четко установить границы деятельности, которая составляет содержание менеджмента, а также достаточно четко определить субъектов управленче ской деятельности - менеджеров.

Управление организацией предстает в виде процесса осуществления определенного типа взаимосвязанных действий по формированию и использованию ресурсов организации для достижения ею своих целей менеджмента не эквивалентен всей деятельности организации по достижению конечных целей, а включает в себя только то функции ы действия, который связаны с координацией ы установления взаимодействия внутри организации, с побуждениями к осуществлению производственной и других видов деятельности, с целевой ориентацией РАЗЛИчНЫХ видов деятельности и тп (рис 1. 1).

Исходное состояние Конечное состояние

Рис 1 Место процесса управления аорганизациы

Содержание и набор действий и функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от типа организации (деловая, административная, общественная, образовательная, армейская и тд), от размеров органы изациы, от сферы ее деятельности (производство товаров, оказание услуг), от уровня в управленческой иерархии (высшее руководство, управление среднего уровня, нижний уровень управления), от функции внут три организации (производство, маркетинг, кадры, финансы) и еще от многих факторов Однако несмотря на все разнообразие, как на это обратила внимание еще в 1916 г А Файоль, для всех процессов управления в организации характерно наличие, в общем-то, однородных видов деятельности Можно сгруппировать все виды управленческой деятельности в четыре основных функции управления: 1) планирование, заключающее ся в выборе целей и плана действий по их достижению; 2) функция организации, посредством которой происходит распределение задач между Отдельным подразделениями или работниками и установление взаимодей йствия между ними, 3) руководство, состоящее в мотивировании исполнителей к осуществлению запланированных действий и достижению поставленных целей; 4) контроль, заключающийся в соотнесении реально дос тигнутых результатов с темы, Которые были запланированыованы.



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Полезная информация
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2022
orbook.ru
Яндекс.Метрика

Когда делатьтест на овуляцию - советы специалистов медицинского центрае Диамед Туле.