Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Менеджмент - Книги - Менеджмент - Виханский ОС
Менеджмент - Виханский ОС
<< Содержание < Предыдущая Следующая

13 Стратегический выбор

В 1962 г АЧандлер сформулировал принцип, согласно которому проектирование организации должно соответствовать стратегии, выбранной фирмой Им был сделан вывод о том, что со сменой стратегии перед органы изацией возникают новые проблемы, решение которых непосредственно связано с проектированием новой организационной системы для фирмы Отказ от перепроектирование организации Приводит к тому, что фирма в казывается не в состоянии достичь принятых ею целейлей.

Позже, в 1977 г Дж Гэлбрейт со своими коллегами определил элементы современного организационного проектирования, а также влияние стратегии на дизайн организации и влияние дизайна на стратегию организ зации (рис. 75).5).

Выбор высшим руководством тот или иной стратегии оказывает непосредственное воздействие на многие решения в отношении проектирования организации Можно рассмотреть три Возможные об-ласти стратегический кого выбора Первая касается той идеологии управления которой придерживается высшее руководство Ценности и принципы, лежащие в ее основе, могут решающим образом повлиять на такие элементы проектирования организации, как развитие горизонтальных связей, имеет асштаб управляемости, количество уровней иерархии, звенность организационной системы, централизацию и децентрализацию Так, например, приверженность высшего руководства централизации при проектировании организации Приводит к установлению в ней многоуровневой иерархии, доминированию вертикальных связей над горизонтальными, созданию контролирующими и подобных им подразделенийй.

Взаимосвязь между стратегией и организационным дизайном

Рис 75 Взаимосвязь между стратегией и организационным дизайном

Вторая область стратегический выбора имеет отношение к тому, какие потребители будут обслуживаться организацией Если в организации имеются индивидуальные и «организованные» потребители, то эта двойственность должна найти отражение при ее проектировании во всех элементах Так, пре едприятие, производящее машины и оборудование и товары народного потребления одновременно быть не может сужать свою структуру только в обслуживания промышленных потребителей Игнорирование данного факта в условиях российской действительности большинством оборонных и машиностроительных предприятий нередко делает их противниками проведения конверсииии.

Переход организации от стратегии, ориентированной на изготовление продукции к стратегии, ориентированной на удовлетворение потребностей клиентов, требует от нее радикального перепроектирование и изм менения основ своей деятельности Структурная и властная схемы такой организации, образно говоря, Должны быть перевернутый «с ног на голову» (рис 76)6).

Третье в стратегическом выборе - это рынки сбыта и территориальное размещение производства Выход компании с целью размещения производства или продажи продукции за рамки национальных границ потребует учета при проектировании ее организационной системы, учета фактора интернационализации и гло обализациы в бизнесе Естественно, это сделает структуру организации более громоздкой и сложной, о чем свидетельствует опыт многонациональных и транснациональных корпораций Однако это возникающее в дан ном случае дублирование структурных подразделений на разных уровнях и усложнение связей между последними является необходимым, если организация хочет сохранить себя как единое целое на международной a Ренее.

Влияние ориентации на потребителя на проектирование организации

Рис 76 Влияние ориентации на потребителя на проектирование организации

Влияние стратегий на дизайн организации может быть проиллюстрировано следующей схемой (рис. 77)

Влияние стратегий на организационную эволюцию

Рис 77 Влияние стратегий на организационную эволюцию (по Гэлбрейту и Нотансону)



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru