6 ОРГАНИЗАЦИЯ ритмичное И бездефектной РАБОТЫ ПРОИЗВОДСТВА

61 Ритмичность производства: сущность и показатели определения

В условиях перехода к рыночным отношениям, Которые требуют гибкого реагирования на изменения спроса потребителей на тот или иной вид продукции возрастает роль оперативно-производственного планирова ания и управления Его задача - обеспечить четкую и бесперебойную работу всех производственных подразделений и предприятия в целом при Наиболее эффективном использовании производственных ресурсов Такая я задача реализуется только в условиях ритмичное работы производствва.

Ритмичность производства - это уровень равномерности выпуска продукции (узлов, агрегатов, полуфабрикатов деталей) производственными подразделениями и предприятием в целом в течение года, месяца, суток, смены ритмичные выпу уск продукции обеспечивает более полное использование трудовых ресурсов, производственных фондов, служит основой выпуска высококачественной продукции и своевременного выполнения предприятиями обяза тельств перед потребителями Под равномерным выпуском продукции следует понимать систематическое повторение выпуска продукции равными частями в согласовании с установленным планом (графиком) работты.

Ритмичная работа всех структурных подразделений предприятия, как правило, обеспечивает равномерные выпуск продукции Вместе с тем на практике часто наблюдаются отклонения от этого правила Так, если на предприятии имеется большой задел незавершенного производства, то можно обеспечить равномерные выпуск продукции даже тогда, когда производственные подразделения будут работать четко по графику, а пр одукция выпускаться неритмично (например, когда комплектующие узлы и детали поступают на предприятие от поставщиков не по графику) Следовательно, ритмичным производством надо считать то, где за равны е промежутки времени выполняется одинаковый объем работы и Выпускается одинаковое количество продукциции.

Ритмичная работа является одним из важнейших условий рационального использования живого труда и производственных ресурсов Значение этого фактора особенно возрастает на современном этапе развития экон номики Чем сложнее техника на предприятии, тем актуальнее задача обеспечения ритмичности производства Это связано с тем, что малейшие перебои в работе высокопроизводительном оборудования приводят к большим потерям Кроме того, нарушение ритмичности производства Приводит к срыву поставок по договорам Неритмичная работа дезорганизует также производство, приводить к сверхурочным работам, перерасхо ду заработной платы, снижению уровня трудовой дисциплины и ухудшению качества продукциукции.

Основными причинами неритмичной работы являются следующие:

• несоответствие пропускной способности оборудования по участкам и цехам, появление \"узких\" мест;

• внеплановые простои оборудования;

• недостатки в организации производства, труда, планирования;

• перебои в материально-техническом снабжении;

• низкий уровень трудовой и производственной дисциплины

В практике промышленных предприятий для оценки уровня ритмичности производства широко применяется оценочный показатель - коэффициент ритмичности выпуска продукции (Кр):

где Африка с - фактический объем выпуска продукции за анализируемый период в пределах планового задания (зачетная продукция) Ап - Плановое задание на анализируемый период

Рассмотрим конкретный пример оценки ритмичности производства (табл. 21) Например, выпуск продукции на предприятии характеризуется плановыми, фактическими и зачетнымы данными

Анализ данных табл 21 показывает, что хотя месячный план выпуска продукции выполнен на 100%, производственные подразделения работали плохо: 66% плана было выполнено в последнюю декаду, следователь льно, наблюдалась штурмовщина, неизбежно способствующая увеличению брака в работе.

Таблица 21

ПРИМЕР ОЦЕНКИ ритмичности ПРОИЗВОДСТВА

Высокая ритмичность производства обеспечивается такими Основными факторами:

• высокой технологической дисциплиной;

• рациональной организацией обеспечения рабочих мест;

• надежной работой оборудования;

• эффективной системой оперативно-производственного планирования и управления

Коэффициент ритмичности