13 Управление человеческими ресурсами как наука

УЧР - это комплексная прикладная наука об организационно-экономических, административно-управленческие, правовые, технологические, групповые и человеческие факторы, способы и методы воздействия на персонал с целью повышения е эффективности функционирования организации.

Объектом данной науки выступают конкретные лица, группы лиц, действующих в организации и сама организация (рис. 15)

Предметом науки УЧР являются основные закономерности и движущие силы, определяющие поведение людей и групп в условиях совместной работы

Задачей УЧР является создание организации, которая работает на принципах сотрудничества, и в которой оптимально сочетается движение к общему организационных, групповых и личных целей

К основным факторов, влияющих на персонал в процессе трудовой деятельности, и которые необходимо учитывать при управлении кадровым потенциалом организации относятся:

• организационно-экономические факторы, связанные с распределением и организацией труда, организационно-правовой формой предприятия, его организационной культурой, системой коммуникаций, организацией производственных процессов, экономическим состояние образом, структурой себестоимости вознаграждением работников
• административно-управленческие факторы, связанные с административными методами управления, с особенностями реализации функций управления, выбором принципов и методов управления, с комплексом нормативных и директивных актов, опреде ачають обязанности работников, их права и ответственность, а также иерархии в организации
• технико-технологические факторы, что связано с особенностями взаимодействия людей с техникой, ее влиянием на физиологическое и психологическое состояние работников и их отношение к труду;
• правовые факторы, связанные с применением современного трудового законодательства, трудовых отношений, условий труда и находят свое отражение в документах по трудовым отношениям;
• групповые факторы, связанные с процессом социализации личности, с ее потребностью быть в коллективе, играть определенные социальные роли, взаимодействовать с коллегами, чувствовать заботу и заботиться о других;
• человеческие факторы, отражающие системную сущность человека и его уникальность

К основным принципам управления человеческими ресурсами как интегрированной науки относятся следующие:

1 Использование достижений научных дисциплин, имеющих своим объектом человека, социальные группы, организации и труд

2 Системность в восприятии объектов исследования и управления и факторов, влияющих на их поведение

3 Гуманизм, основанный на индивидуальном подходе и восприятии персонала как главного достояния организации, а каждого работника - как уникальную личность с мощным потенциалом развития

4 Профессионализм, предусматривающий в работников кадровой службы наличие адекватного образования, опыта и концептуальных навыков, позволяющих эффективно управлять персоналом