Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Менеджмент - Конспекты лекций - Управление человеческими ресурсами - Красношапка ВР
Управление человеческими ресурсами - Красношапка ВР
<< Содержание < Предыдущая Следующая

22 Задачи кадровых служб в современных условиях

Классический подход к управлению работниками в организации, который имел место в течение второй половины XX века, получил название управления персоналом Этот подход характеризуется:

1 Отношением к работникам как к трудового ресурса, используемого в процессе производства

2 Ориентацию на автократический стиль руководства персоналом и требованием бесспорного выполнения приказов

3 Попытки минимизировать затраты на привлечение работников и повышение их квалификации

4 Использование преимущественно экономических стимулов

5 Сосредоточение кадровых служб исключительно на бумажной работе, не выходящие за пределы фиксации процессов найма, перемещения и увольнения работников

Все управление кадровым потенциалом организации в таких условиях сосредоточивается в отделе кадров и направлено на то, чтобы обеспечить необходимую потребность в персонале соответствующей квалификации в определен ный срок В то же время руководство работниками является самостоятельной функцией, осуществляется непосредственно линейными руководителями независимо от кадровой служби.

Таким образом, отделы кадров не играют роль методически информационных и координирующих центров кадровой работы, более того, они структурно разобщены с отделами, также выполняют функции управления вления кадровым потенциалом организации, а именно

  • организации труда и заработной платы;
  • охраны труда и техники безопасности;
  • социально-бытового обеспечения

Сегодня все кадровые службы в Украине можно разделить на следующие:

1 Службы, работающие по новым кадровыми технологиями

2 Службы, работающие по старым кадровыми технологиями

3 Службы, частично используют новые кадровые технологии

Таблица 21

Сравнительный анализ кадровых служб, работающих по новым и старым кадровыми технологиями

Старые кадровые технологии

Новые кадровые технологии

1 Прием, перевод, увольнение, отпуска

2 Записи в личные дела, трудовые книжки

3 Выдача справок

4 Оформление больничных

5 Ведение кадрового учета

6 Ведение личных дел сотрудников

7 Составление отчетов

8 Оформление документов и пенсий

9 Организация повышения квалификации

10 Участие в работе аттестационной комиссии

11 Формирование личных дел для архива

1 Определение потребностей бы персонале, в зависимости от стратегии развития организации

2 Создание резерва персонала и определение групп резерва

3 Отбор персонала

4 Оформление трудовых договоров и или контрактов

5 Профессиональная ориентация и адаптация работников

6 Определение заработной платы и системы льгот

7 Оценка трудовой деятельности работников

8 Перевод, повышение или увольнение в зависимости от результатов труда

9 Обучение и повышение квалификации персонала

10 Подготовка руководящих кадров

Таблица 22

Различия УЧР и управления персоналом

Управление персоналом

УЧР

1Вертикальне управления подчиненными

2 Кадровая функция отделена от линейных руководителей и сосредоточена в отделе кадров

3 Кадровое планирование является производной от производственного плана

4 Цель - обеспечение появления нужных работников на соответствующих рабочих местах в определенное время

5 Кадровая политика направлена ??на достижение компромисса между экономическими и социальными факторами

1 Горизонтальное управление подчиненными и акцент на формировании команды

2 Специалисты кадровой службы оказывают поддержку линейным менеджерам в управлении персоналом

3 Кадровое планирование является составляющей плана развития организации

4 Цель - объединение работников и их усилий на достижение стратегических целей организации

5 Кадровая политика направлена ??на развитие целостной и сильной корпоративной культуры



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru