Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Менеджмент - Конспекты лекций - Управление человеческими ресурсами - Красношапка ВР
Управление человеческими ресурсами - Красношапка ВР
<< Содержание < Предыдущая Следующая

ТЕМА 3: КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

31 Сущность кадрового планирования

Концепцию долгосрочной, ориентированной на будущее, кадровой политики, учитывающей все аспекты современных подходов к управлению кадровым потенциалом, возможно реализовать с помощью кадрового план рования Это позволяет уравновесить и согласовать, как интересы работодателей, так и интересы работниковв.

Планирование человеческих ресурсов - это анализ и изучение потребности в персонале для обеспечения достижения целей организации Таким образом, сущность кадрового планирования заключается в создании условий для обеспечения организации в определен щее время необходимо количеством работников соответствующей квалификации, и в то же время предоставить людям работу, соответствующую их способностям и склонностям и удовлетворяет их потребностейи.

Кадровое планирование (КП) должно дать ответы на следующие вопросы:

1 Сколько работников, какой квалификации, пути и где будут необходимы?

2 Каким образом можно привлечь необходимый персонал, или сократить избыточное, без существенных социальных убытков?

3 Как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями?

4 Каким образом обеспечить развитие персонала для выполнения новых видов работ, а также обеспечить поддержку знаний персонала в соответствии с потребностями организации?

5 Каких затрат требуют запланированные кадровые мероприятия?

Кадровое планирование делится на:

1 Стратегическое (глобальное, долгосрочное, инновационное)

2 Оперативное (административное, краткосрочное)

Стратегия УЧР создается на основе общей стратегии развития организации и предусматривает соответствующие кадровые стратегии, цели, задачи и мероприятия (рис31) В процессе кадрового планирования необходимо учитывать след ни факторыри:

И Внутренне-организационные:

1 Цели организации

2 Движение персонала (то есть освобождение, выход на пенсию, декретные отпуска, временная нетрудоспособность)

3 Финансовое состояние организации

4 Корпоративная культура

ИИ Внешние:

1 Состояние экономики

2 Развитие техники и технологий

3 Государственная политика в сфере занятости

4 Конкуренция и рыночная динамика

взаємозвязок стратегії і кадрового планування



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru