Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Менеджмент - Конспекты лекций - Управление спецпроектами (конспект лекций НУГНСУ)
Управление спецпроектами (конспект лекций НУГНСУ)
<< Содержание < Предыдущая Следующая

Прогнозирование окончательной стоимости проекта

Первыми вопросами, начинает задавать руководитель после начала проекта: \"ли укладываемся мы в смету?\", \"Какая будет окончательная стоимость проекта?\" Для небольших или средних по размерам проекте ов существует хорошая система прогнозирования и анализа стоимости - процедура определения расчетной стоимости проекта по завершении ( ЕАС), предложенная ранее, вероятно, подходит для оценки окончательных расходов таких проектов Однако если проект большой, то цифры, полученные в результате долгосрочного прогноза, или ненадежны, или их узага али нельзя получить Однако существует по крайней мере один метод, заслуживающий доверия и который доказал свою точность и надежность при прогнозе окончательных проектных расходов Он основан на использовании показной ика суммарной стоимости выполнения работы на определенную дату - CPI (CPI = BCWP / ACWP) Модель прогноза стоимости работ по завершенняю (FAC) может быть описана следующим уравнением:ям:

FAC = ETC ACWP

Где:

ETC - ориентировочная стоимость по завершении (работ);

CPI - кумулятивный индекс стоимости выполнения работы на определенную дату;

BCWP - кумулятивная сметная стоимость работ, завершенных к конкретному моменту;

ACWP - кумулятивная фактическая стоимость работ, завершенных к конкретному моменту;

ВАС - общая сметная стоимость опорного плана;

FAC - прогнозируемая общая стоимость работ по завершении

Например, если мы предположим наличие следующей информации, то прогнозируемая стоимость при завершении (FAC) рассчитывается следующим образом:

Общий основной смету (ВАС) проекта $ 5000

Кумулятивная приведенная стоимость (BCWP) на данный момент 1600

Кумулятивная фактическая стоимость (ACWP) на данный момент 2000

Прогноз окончательной стоимости проекта равна $ 6250 Данные исследований показывают, что в отношении крупных проектов, выполненных более чем на 20%, эта модель работает хорошо, давая погрешности менее 10% Эта модель мо оже быть использована для счетов расходов наборов работ, применяемые для прогноза будущих и общих расходов Важно, что эта модель исходит из того, что условия не изменятся, база данных стоимости является надежной, BCWP и ACWP суммируются, а на основании предыдущего хода уже выполненных работ можно судить о будущем ходе работ Этот прогноз является хорошим методом, менеджмент может использовать для п оривняння других прогнозов и субъективных мнений специалистывців.



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru