Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Финансы - Книги - Бизнес-план: технология разработки и обоснования - Покропивный С Ф
Бизнес-план: технология разработки и обоснования - Покропивный С Ф
<< Содержание < Предыдущая Следующая

12 Цели разработки бизнес-плана

Разработка бизнес-плана - это достаточно трудоемкий процесс Практика показывает, что для разработки средней сложности бизнес-плана (в зависимости от опыта и подготовленности предпринимателя) необходимо до 200 г часов Зачем тогда предпринимателю бизнес-планн?

Обработка бизнес-плана как комплексного многофункционального документа имеет несколько целей

Во-первых, бизнес-план - это инструмент для привлечения внешнего капитала, необходимого для реализации предпринимательского проекта Бизнес-план содержит сведения не только о производственных, рыночных, организ ные, но и о финансовых аспектах будущего бизнеса Финансовые расчеты, приводимые в бизнес-плане, объясняют, сколько необходимо стартового капитала, на какие цели будут расходоваться деньги, как будут возвращаться долги потенциальным кредиторам, какова степень риска бизнеса и т.д. Все это создает надежное, реальное основание для построения деловых, конструктивных взаимоотношений с тем, у кого предприниматель ю есть намерение занять деньги для реализации своего проекткту.

Во-вторых, на начальной стадии реализации предпринимательского проекта бизнес-план служит основным инструментом коммуникации между предпринимателем и будущими поставщиками, продавцами и работниками С помощью бизнес-плана предприниматель должен убедить своих будущих деловых партнеров, а также наемных работников, предпринимательская идея действительно является перспективной, а главное, что у предпринимателя есть обоснованное реальная программа успешной реализации такой идеи Бизнес-пл ан стандартизирует процедуру ознакомления с бизнесом, экономит время, приводит контактти.

В-третьих, бизнес-план - это способ моделирования системы управления будущим бизнесом Практика показывает, что успех предпринимательской деятельности определяют три фактора:

  • правильное понимание реальной ситуации в данный момент;
  • четкая постановка целей, которые хочет достичь предприниматель;
  • качественное планирование процессов перехода из одного состояния в другое

Бизнес-план должен решить все эти проблемы План по его конкретными коммерческими целями и программой действий для их достижения направляет продвижения бизнеса к успеху

В-четвертых, бизнес-план - это способ предварительного определения препятствий и предотвращения возникновения проблем на пути к успеху Разработка бизнес-плана заставляет предпринимателя моделировать ситуации, разрабатывает лять различные сценарии, выяснять проблемы, которые могут помешать предпринимательской проекта Это позволяет предсказать многие проблемы, избежать осложнений или должным образом к ним подготовиться и заранее определить способы преодоления препятствий Конечно, бизнес-план не может предотвратить все возможные ошибки, но он дает шанс предпринимателю еще раз обдумать, отвечать его действия ситуации которая может возникнутьути.

В-пятых, бизнес-план - это способ развития личных управленческих качеств предпринимателя Когда предприниматель составляет бизнес-план, он охарактеризовать все стороны будущего бизнеса В процессе разработки бизнес-плана предприниматель приобретает опыт оценки условий конкуренции, способов продвижения товаров на рино ок, использование преимуществ собственного бизнеса, финансового планирования и т.д. Даже когда эта информация основывается на одних предположениях, процесс ее осознания дает полезный опыт управленя.

В-шестых, бизнес-план дает возможность проверить реалистичность предпринимательской идеи еще до ее практической реализации Возможно, что в ходе подготовки бизнес-плана выяснится, что при данных экономических у условий осуществления предпринимательского проекта нереально или экономически нецелесообразным Конечно, это довольно печальный вывод, но его лучше сделать тогда, когда бизнес существует только в проекте, а не тогда, когда его уже потрачены деньги и силли.

Реализация любого предпринимательского проекта требует тщательной подготовительной работы В рамках этой работы нужно обосновать реальность и экономическую целесообразность идеи, разработать взвешенную прогр раму реализации, убедить потенциальных инвесторов, кредиторов и других экономических партнеров в целесообразности вложения средств в реализацию данного проекта Все это должно найти отражение в бизнес-плане Сам бизнес-план как комплексный, многофункциональный документ т становится обязательным элементом компетентного управления также и отечественными предприятиями и организациямми.



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru