1 Общая характеристика управления проектами
1 Менеджмент инвестиционных проектов
2 Место и значение проектов в инвестиционной стратегии предприятия
3 Понятие и значение системы управления проектами
4 Организационные структуры управления проектами
2 Обоснование целесообразности проекта
21 Определение проектных альтернатив
211 Определение критериев выбора проектов
212 Будущая и настоящая стоимость денег
213 Период окупаемости (Payback Period - PBP)
214 Учетная норма доходности (Accounting Rate of Return - ARR)
215 Чистая приведенная стоимость (Net Present Value - NPV)
216 Внутренняя норма рентабельности Internal Rate of Return (IRR)
217 Индекс прибыльности (Profitability Index - PI)
22 Определение устава проекта
221 Анализ микросреды и макросреды проекта
222 Описание общей задачи проекта
3 Основные формы организационной структуры проектов
31 Мотивационные модели в управлении
32 Сущность и типы организационных струкутр управления
33 Организационные структуры управления проектами
34 Современные тенденции в развитии организационных структур управления
Задача для индивидуальной работы
4 Общие подходы к планированию, структурирования и контроля проектов
41 Макроэкономический подход к планированию проектов
42 Основные процессы в управлении проектами
43 Разработка плана проекта
44 Виды и задачи планирования
45 Этапы планирования проекта
Этап 1 Понимание окружения проекта
Этап 2 Формулировка проекта
Этап 3 Планирование проекта
Этап 4 Техническое исполнение проекта
Этап 5 Управление проектом
46 Планирование стоимости проекта
47 Структура распределения (декомпозиция) работ (СРР)
48 Установление последовательности работ
49 Оценка продолжительности работ
Задания для самостоятельной работы
5 Сетевое и календарное планирование
51 Сущность и виды календарно-сетевых планов
52 История сетевого планирования и управления
53 Сущность и основные элементы сетевого планирования и управления
54 Порядок и правила построения сетевых графиков
Составление сетевого графика
55 Понятие о пути
56 Временные параметры и оптимизация сетевых графиков
57 Факторы выбора оптимального решения
58 Методология принятия компромиссного решения
59 Влияние типов контрактов на принятие компромиссного решения
510 Графический анализ компромиссных решений
Задания для самостоятельной и индивидуальной работы
6 Контроль выполнения проекта
Предыдущая и независимая экспертиза проектов
постаудита проекта
Экспертиза государственных инвестиционных программ
Система оценки и контроля в проекте
Опорный план проекта как основа для контроля за выполнением проекта
Показатели выполнения работ
Прогнозирование окончательной стоимости проекта
Цель, виды и направления мониторинга
Мониторинг государственного строительства
7 Оценка и страхование рисков проекта
71 Понятие и виды проектных рисков
72 Соотношение риска и доход
73 Анализ чувствительности проекта
74 Анализ сценариев проекта
75 Метод имитационного моделирования Монте-Карло
76 Модель оценки капитальных активов (Мока) в оценке целесообразности инвестиций
77 Механизмы нейтрализации инвестиционных рисков
9 Организация проведения торгов по проектам
Заключение контрактов на реализацию инвестиционных проектов
Выбор проектировщиков проекта
Организация материально-технического обеспечения
Организация эффективных работ в строительстве
Кредитование инвестиционных проектов под гарантию Кабинета Министров Украины
Концессионная инвестиционная деятельность в Украине
9 Формирование и развитие проектной команды
91 Организационное планирование
92 Основные подходы к формированию команды
93 Организация эффективной деятельности команды
94 Управление персоналом команды
95 Критерии успешного управления командой проекта
10 Программное обеспечение процесса управления проектом
101 Сущность и содержание управления коммуникациями
102 Документы проекта, их форма и классификация
103 Планирование информационной связи
104 Отчет о выполнении проекта
105 Административное закрытие проекта
106 Общая характеристика программы Project Expert
107 Система моделирования проекта
108 Система контроля процесса реализации проекта